上下一心 攻堅克難 為建設(shè)幸福美麗新華豐而奮斗——華豐民爆公司召開全體中層管理人員大會
發(fā)布時間：
2024-03-12 09:13
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4月28日下午，公司在一會議室召開全體中層管理人員大會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理成員參加會議，黨委書記、總經(jīng)理王哲作講話，黨委副書記吳東斌主持會議并組織集體廉政談話，副總經(jīng)理趙變玲作安全培訓(xùn)開班動員講話。
王哲強調(diào)，本次會議是新任中層管理人員第一次全體會議，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難，為全面完成各項工作任務(wù)，建設(shè)幸福美麗新華豐打下堅實基礎(chǔ)。1月17日管理工作組成立以來的3個月，全體干部職工聽從指揮、不辭辛苦、查找不足、勤奮工作，立足現(xiàn)有條件努力把各項工作做到最好，成功實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作目標(biāo)。只要大家保持這樣的干勁、這樣的精神面貌、這樣的工作作風(fēng)，公司2023年經(jīng)營目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
針對規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效完成年度工作目標(biāo)，王哲提出三項要求。一是建設(shè)幸福美麗新華豐基礎(chǔ)在“穩(wěn)”。要穩(wěn)安全，把安全工作作為頭等大事來抓，努力實現(xiàn)“零隱患、零違章、零事故、零傷害”；要穩(wěn)質(zhì)量，全面加強質(zhì)量管理鏈條各個環(huán)節(jié)，高度重視質(zhì)量隱患整改，堅決扭轉(zhuǎn)質(zhì)量問題頻出的被動局面；要穩(wěn)市場，堅持用戶就是上帝，加快工藝技術(shù)改造、生產(chǎn)能力提升，增強用戶信心，鞏固、拓展市場空間；要穩(wěn)科研，當(dāng)期與長遠(yuǎn)相結(jié)合，增強核心能力和關(guān)鍵技術(shù)，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。二是建設(shè)幸福美麗新華豐目標(biāo)在“進(jìn)”。要思想進(jìn)步，緊跟公司發(fā)展的形勢和任務(wù)，實現(xiàn)思想認(rèn)識的切實提升；要能力進(jìn)步，面對基礎(chǔ)薄弱、資金緊張、人才匱乏等各項困難，勇挑重?fù)?dān)、創(chuàng)新管理，提升解決問題、價值創(chuàng)造的能力；要工作進(jìn)步，落實安全改造、擴(kuò)能提升、人機黑專項等重點工作敢于打破常規(guī)、勇于突圍攻堅，使本崗位、本部門、本領(lǐng)域的工作成效讓組織認(rèn)可、群眾滿意。三是建設(shè)幸福美麗新華豐關(guān)鍵在“干”。要勠力同心干，集中全體干部職工的智慧和力量干華豐民爆的大事業(yè)。要恪盡職守干，在千錘百煉中提升自己、提升團(tuán)隊，全面完成任務(wù)不打折扣。要精益求精干，果斷改變“不求過得硬，但求過得去”的落后思想，果斷杜絕粗制濫造、得過且過的行為習(xí)慣，果斷執(zhí)行精益求精的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以此贏得群眾的擁護(hù)、組織的信任、用戶的信賴。
吳東斌從守初心擔(dān)使命、善學(xué)習(xí)強本領(lǐng)、勇?lián)?dāng)真作為、重廉潔守底線四個方面，為新任中層管理人員進(jìn)行集體廉政談話。趙變玲從安全生產(chǎn)的重要意義、安全隱患是什么、安全隱患查什么、安全隱患怎么改四個維度，為新任中層管理人員安全培訓(xùn)作動員講話。
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